杏彩体育手机版济南：217个作业流程图让教育作业更标准高效

　　整理构成20个处室责任清单、9大权责穿插作业事项分工清单，构成触及330项作业事项AB角分工，制作构成217个作业流程图……近期，济南市教育局不断推进机关权责整理、流程再造，构建“两清单一流程”系统，打造精简高效机关生态、坚持专业化作业水准、供给高质量便利性服务，推进济南教育高质量开展。

　　济南市教育局统筹策划准则规划，重构优化机关安排管理模式，完成“用准则管人、按流程就事、靠标准提质”。该局结合处室最新功能调整，厘清权利和责任鸿沟，清晰处室责任；对权责不清作业事项及权责穿插作业事项，打破处室壁垒，依据同类事项一条线运转准则，确认责任处室或牵头处室，清晰合作处室及相应作业使命。现在，已构成20个处室责任清单、9大权责穿插作业事项分工清单。

　　该局逐一整理个人责任使命，现在已构成触及330项作业事项AB角分工，并清晰作业标准、作业过程、处理流程、办结时限等，构成简洁明了、易懂易操作的作业流程图，做到“一事一流程”，清晰事务作业处理根本时限，全面出现实际作业过程，完成手续最简、环节最少、流程最优、功率最高。现在已制作构成217个作业流程图，促进作业标准、高效。

　　而在严重事项处理上，济南市教育局实施了“由上而下”顶格和谐机制，依照同类事项一条线运转、一个领导分担、一个处室担任或牵头的准则，削减决议计划层级和环节，缩短决议计划进程，最大化进步决议计划功率。一起，做好准则的“废改立”作业，进一步消除作业过程中剩余的作业环节、兼并同类活动，更大力度减程序、减环节、减资料、压时限，进一步整合行政管理要素，实施并联批阅，全面优化教育政务服务。