杏彩体育手机版关于企业管理这些话送给你（一）

　　、在一个企业中，管理者除了要带领员工们冲刺业绩，取得好的收益之外，更重要的是能够停下脚步，思考在发展过程中，有哪些地方是需要改进的。很多管理者都意识不到这一点，他们认为只要能够赚取利润就够了，但其实，一个优秀的管理者一定要总结错误，发现自己与别人之间的距离。人无完人，没有一个管理者是足够优秀的，都会有犯错误的时候，这个时候，就需要管理者调整状态，总结经验了。

　　100万元的时候，我觉得它是，它可以让你安逸起来，让你享受起来，让你能够成为一个土皇帝。当时我们只有30岁左右，急需一个人在旁鞭策，就像唐僧去西天取经一样，到了女儿国，有美女有财富，他是停下来还是继续去西天？我们希望有人在边上不断督促说：你应该继续往你取经的地方去，这才是你的理想。”15

　　、一个企业的是否能够在他的企业中拥有决定权、掌控权，并不是看这位手中掌握了企业多少股份，而是看这位的管理理念和管理胸怀。如果一个企业的不能够体恤下属，不能够关怀团队成员，不能够外员工带来一个光明美好的前景，那即便这个拥有这家企业百分之百的控股权，也不会将企业带入好的发展轨道。

　　、管理者应当摆正自己利益的定位，如果认可自己的团队，那么就要努力成就自己的团队，投入金钱和情感，这样团队同样会回报管理者。当个人的利益和团队的利益有所冲突时，就一定要把自己的利益抛开。当团队成员感知到这种付出时，自然会对管理者、企业报以同样付出的态度。所以说管理者不要为了眼前一丁点的利益就不顾团队成员的利益，置团队成员与不顾，这样的团队早晚会解散的。